El sistema público de investigación catalán comparte sus fórmulas de éxito en financiación y gestión del talento con la comunidad gallega

El ciclo organizado por la Secretaría General de Universidades de la Xunta cerró hoy la ronda de exploración de otros modelos autonómicos

La internacionalización y la excelencia de los recursos humanos, amais de la rentabilidad económica, son las bases de la fórmula catalana

El conselleiro de Cultura clausurará mañana el ciclo junto con tres investigadores gallegos y la Secretaría de Estado de I+D+i

Jue, 18/06/2015 - 18:55
 O sistema público de investigación catalán comparte as súas fórmulas de éxito en financiamento e xestión do talento coa comunidade galega
O sistema público de investigación catalán comparte as súas fórmulas de éxito en financiamento e xestión do talento coa comunidade galega

Medio ciento de gestores y decisores del ecosistema gallego de investigación tuvo hoy ocasión de conocer en detalle el modelo catalán, en la última jornada de exploración de fórmulas de éxito autonómicas tras las dedicadas en semanas anteriores a Euskadi y Madrid. El ciclo organizado por la Secretaría General de Universidades de la Xunta finalizará mañana con el modelo gallego con la participación del conselleiro de Cultura, Educación y Ordenación Universitaria, Román Rodríguez, y con una ponencia sobre las fórmulas de apoyo a centros de investigación del Gobierno central, a cargo de la secretaria de Estado de Investigación, Desarrollo e Innovación, Carmen Vela.

Durante la jornada celebrada esta mañana en el edificio CIMUS fue presentada la institución de Centres de Recerca de Catalunya (CERCA) y, como ejemplo representativo del sistema, lo Centre de Regulació Genòmica (CRG). Según el director de CERCA, Lluís Rovira, en el año 2000 se inició el salto cualitativo que convirtió el modelo catalán en una referencia en España con la creación de la Institució Catalana de Recerca i Estudis Avançats (ICREA). Entre los hitos que continuaron esta trayectoria destacó el pacto nacional de investigación y desarrollo 2008-2020 entre universidades, gobierno, Parlamento empresas, asociaciones y sindicatos. En 2010 se creó la institución CERCA, que aglutina 42 centros de investigación y desde entonces ?la producción científica se incrementó de forma cuantitativa, pero sobre todo cualitativa, ya que lo creció de manera más importante fueron las publicaciones de alto impacto?.

Gestión de más de 400 millones

Los centros CERCA están participados por la Generalitat y en casi todos los casos son fundaciones. ?La institución fue creada para dar visibilidad a los centros de investigación catalanes y, respetando la autonomía de cada uno, buscar la máxima coordinación. A nivel de retornos, el objetivo que se marcó fue que el sistema sea más rentable y logre un mayor beneficio económico y social para Catalunya?, explicó Rovira.

Actualmente, los centros CERCA gestionan un volumen anual de financiación de más de 400 millones de euros, una cuarta parte de los cuales procede de los presupuestos públicos, mientras que el resto proveen de contratos con empresas, financiación competitiva europeo, etc. ?La Generalitat nunca financió proyectos de investigación, siempre se financió el talento. Hay ayudas para científicos consolidados, para doutorandos, etc. y de hecho los centros fueron creados alrededor de fortalezas científicas de investigadores o grupos que son un referente en su campo?, apuntó Rovira, que también destacó que sólo Catalunya logró captar más bolsas del European Research Council (ERC) que todo el resto de España, con 130 sobre 126, de los que el 55% están adscritos a centros CERCA.

El director de la institución catalana destacó entre los aspectos clave de su éxito a gobernanza flexible, la designación de un director con gran autoridad, la proyección internacional ?con comités científicos internacionales y centros que tienen un plantel extranjero que llega al 70% del total?, la ambición de excelencia, la estrecha vinculación con las universidades a través de la localización en campus en casi todos los casos, la creación de un entorno idóneo para facilitar la integración de los investigadores que vienen de fuera ?colegios para sus hijos, vivienda, etc.?, las fórmulas privadas de contratación y la evaluación de cada centro en profundidad cada cuatro años.

Serlo europeo de excelencia

Entre los retos para lo futuro, Rovira citó mejorar la coordinación entre los centros del sistema y los ingresos por transferencia de tecnología, así como recuperar los 50 millones del balance de activos perdidos durante la crisis. ?Queremos avanzar también en el proceso exploración de la privatización que iniciamos en varios centros, que les permite salir de la rigidez que implican las dinámicas públicas?, añadió.

Por su parte, Luis Serrano, director del CRG, destacó que el suyo fue primer centro en Catalunya que logró el serlo europeo de excelencia de investigación en recursos humanos. ?Esto los animó a seguir mejorando en este aspecto, con medidas nuevas como un plan de retribución flexible, mejoras en los procesos de selección ?con la entrega de un informe con suxerencias de mejor para los candidatos no aceptados? y un manual de bienvenida a nuevos investigadores muy optimizado?, explicó.

El idioma oficial del centro es el inglés porque el 70% de los investigadores son extranjeros. ?Hicimos un estudio entre 13 centros excelentes europeos y venimos que está directamente correlacionado el nivel de publicaciones con la presencia mayoritaria de investigadores extranjeros, lo que quiere decir que los centros de calidad atraen a los mejores?, apuntó, al tiempo que aseguró que le dan mucha importancia a la rotación de investigadores. ?La renovación es fundamental para estar al día e ir abriendo líneas de trabajo noticias, al tiempo que se cierran las que ya no son relevantes o productivas?.

Novenos en el ranking mundial

El centro está en el noveno puesto a nivel mundial en su campo de conocimiento, una posición relacionada con que la mitad de sus investigadores tienen una bolsa ERC, ?probablemente la mayor proporción entre los centros de toda la Unión Europea?. Una vez que son contratados, los investigadores tienen total libertad para elegir su línea de trabajo, que se mantendrá siempre que pasado un tiempo se evalúen sus resultados.

La transferencia de tecnología es otro de los aspectos clave en el CRG. ?La ciencia también es un negocio se se hace bien. Esto no quiere decir que sólo haya que hacer investigación aplicada, sino que la ciencia excelente acaba creando valor?, explicó Serrano. También destacó el valor de la comunicación y la divulgación hacia la sociedad porque se los contribuyentes no son conscientes del valor de la ciencia, ?no hay una presión social para que se destinen recursos a la investigación?.

Clausura

La sesión final del ciclo tendrá lugar mañana viernes, con las aportaciones de Mabel Loza (Universidad de Santiago de Compostela), Fernando Pérez (Universidad de Vigo) y Héctor Gómez (Universidad de A Coruña), tres investigadores gallegos destacados por su excelencia nos sus respectivos campos de conocimiento. La visión sobre el modelo gallego será completada por el conselleiro de Cultura, Educación y Ordenación Universitaria, Román Rodríguez. Por su parte, la secretaria de Estado de Investigación, Desarrollo e Innovación del Gobierno central, Carmen Vela, expondrá el impulso del liderado científico y tecnológico a través del Programa de Apoyo a Centros de Excelencia Severo Ochoa.

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